Le symbole du papillon ou la renaissance de l’âme

 

 

 

psychoportraits et psychoprofils

les animaux archétypaux

De tous les symboles archétypaux, celui du papillon fait partie de ceux que je préfère.
Sans doute parce que durant toute l’année dernière, il m’est survenu de jolies aventures avec ces beaux insectes dont trois sont venus se percher sur mon doigt.
On dit que c’est l’âme des proches qui vient nous visiter.
Depuis je ne regarde plus un papillon (un quatrième est venu se réfugier dans mon chapeau) sans avoir le cœur qui bat et un sourire.

 

Le

 

messager de l’âme

De nombreuses civilisations et légendes en font mention. Quelque part, une âme, un esprit attend de devenir un messager dit-on….

Depuis l’antiquité en effet, il représente la psyché,  et donc les transformations physiques tout autant que les transmutations de l’âme.

Ils s’orientent grâce à la lune et aux étoiles (pour les papillons de nuit) et par rapport au soleil pour les papillons diurnes.

Leur vol représente le voyage de l’âme et sa renaissance hors de son enveloppe corporelle et par suite la métamorphose.

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Quelques exemples d’analyse

 

Le principe ?

Voilà un lien vers une  vidéo qui explique le fonctionnement du psychoportrait symbolique : http://youtu.be/_G1Ba_hMsIQ

L’objectif ?

Apporter une aide, un éclairage, un fil conducteur à une organisation ou un particulier sur un événement : rupture, transformation, changement, licenciement, réorientation,….

Evidemment, chaque analyse est unique et anonyme. Cependant voici quelques exemples pour expliquer ce qui est livré à la personne ou l’organisation.

Cliquez : .Les tags – analyse des mots -clés et recherche de congruence

Le nuage de tags représente les mots-clés et la taille est fonction du nombre d’occurrences de ce mot tout le long du psycho-portrait.  C’est la recherche de la congruence ou l’équivalence de signification entre les symboles et les signes ou items.

Dans le premier exemple,  les mots tels que « gardien », « temple », « surveillance » sont importants. Ils correspondent à différents items et ont été symboliquement énoncés par le comité directeur de l’organisation (10 membres).  Il s’agissait de définir où en est l’organisation et  quelle stratégie, elle doit mettre en place.

Dans le second exemple, il s’agit d’un siège social à aménager. On s’aperçoit que la problématique de l’aménagement recouvre des problèmes de management corroborés par la direction.